西部测图工程实施以来，国家测绘局西部测图工程项目部以工程质量监督为中心，始终坚持并贯彻“科学管理、科技创新、安全生产、争创优质”的方针，着力于创建贯穿工程建设全部环节的质量保障体系，根据工程特色和各项产品特征，对西部测图工程的成果检验实行工程承担单位两极检查一级验收，项目部在工程承担单位验收完成后组织成果质量的最终检查，走出了一条“创新、务实、高效”的质量监督新路子，取得了良好反响，为推动西部测图工程质量整体水平的稳步提高奠定了坚实的制度和技术保障。

　　为抓好工程质量，西部测图工程项目部采取了一系列措施，重点开展了以下几个方面的工作：

　　一、认真抓好质量管理文件的制定工作。为保证各工程承担单位和监理单位在生产过程中做到有章可依，西部测图工程项目部质量监督组在《中华人民共和国测绘法》、《测绘生产质量管理规定》等国家已颁布的质量管理法律、法规基础上，结合西部测图工程的地理特殊性和西部测图工程的管理模式，相继制定出了《国家西部1：50000地形图空白区测图工程监理实施细则》和《国家西部1：50000地形图空白区测图工程成果质量最终检验实施细则》，该细则几易其稿，广泛论证，在工程全范围内发布实施，使整个工程质量做到了有规可依，有据可查。

　　二、加强监理队伍建设，抓标准、规范的学习，提高监理人员的业务素质。项目部质量监督组组织对参加工程监理的人员进行了相关培训，组织学习质量管理文件等相关内容，对监理单位提出了监理工作的具体要求。对西部测图工程所有的外业项目，均要求监理和工程承担单位执行统一的验收标准和验收规范。 对各工程承担单位、监理单位、最终检验单位开展的各级质量培训，项目部都要对参加培训的人员进行考核，并形成最终记录，考核合格后才能上岗。

　　三、组织编写《监理手册》。项目部组织编写了《监理手册》，该手册是对《国家西部1：50000地形图空白区测图工程监理实施细则》和《国家西部1：50000地形图空白区测图工程成果质量最终检验实施细则》的进一步细化，手册的编写大大提高了监理效率，方便了监理工作的开展。

　　四、加大对监理单位资质及监理人员资格的审核。严格资格核查和过程监督，中标监理单位具有较强的专业能力，有较为成熟的监理管理机制和丰富的监理经验。

　　五、建立检查机制，强化合同管理，对成果质量和监理单位实行“双控”。西部测图工程项目部每年都会对西部测图工程外业生产在组织领导、人员到位、制度落实等方面的情况和监理人员的工作质量进行巡回抽查，以便随时掌握工程进展。对达不到合格标准的成果按照合同的有关规定进行返工，直至达到合格标准。对玩忽职守、徇私舞弊、弄虚作假、错检、漏检的成果质量检查人员、监理人员按有关法律、法规进行处理。

　　六、强化过程质量管理，完善质量信息通报机制。为及时掌握和解决监理单位和各工程承担单位在监理过程中反馈的质量问题，提高解决问题的针对性，项目部要求各监理单位对工程质量、进度、投资及安全等进行全权综合控制和监督。同时，项目部统一了新的工程报告，即监理简报和月报的要求，明确了各自的职责。