一是健全组织构架，明确责任目标。该院成立了西部测图安全领导小组，由分管安全生产的副院长任组长，测绘业务、质量管理处处长任副组长，生产分院领导、技术负责人等为安全领导小组成员。西部测图工程承担分院也成立了安全领导小组，由分院长任组长，确定了安全员，坚持“谁主管，谁负责”的原则，明确了各自职责。分院与安全员、安全员与作业人员之间层层签订了安全责任书。按照责任书的要求，各级安全责人经常进行安全检查，杜绝了各类安全隐患，确保了人员、设备、资料等安全。在全年的生产过程中，安全工作都有人专人负责。

　　二是加强制度建设，狠抓落实。该院制定和完善了各项安全管理规章制度，在生产过程中严格执行，同时根据今年承担的生产任务情况，制定了全面可行的安全保障措施。

　　三是全力开展安全技能培训，提高防范能力。针对横断山脉测区的特殊情况，出测前该院对出测人员进行了全面的安全教育培训，内容包括：安全管理制度的学习，安全生产常识和要求，安全监控设备及防护用品的正确使用，测区概况和安全注意事项等。对驾驶人员进行了全面的安全要求和驾驶知识的培训。

　　四是完善安全预防措施，强化安全监督检查。该院对参加西部测图的人员进行了身体检查，组织大家进行长跑等体能锻炼，安排营养早餐。出测前，对每名外业生产人员的野外生存能力进行了培训，并进行考核，考核合格后方能参加西部外业生产。在西部测区，该院聘请了专业医生，每个小组及车辆均配备了药箱、常用药品等，保证了测区人员发生意外时能够得到及时有效的救护。每期任务出测前，前线指挥部都要求各作业小组必须按作业实施计划时间的1.5倍进行物资配备，确保了人员外出作业时后勤生活物资得到有效保障。此外，该院在测区使用的GPS仪器均通过了具有专业检验资质的仪器检验站检验。在测区，指挥部要求仪器实行专人领取、专人使用、专人管理，在使用过程中定期进行保养、维护。

　　五是加强同地方政府和行业主管部门的联系沟通。今年该院西部测区为少数民族地区，语言不同，生活风俗习惯不同。为此，作业队伍在进入测区前，提前与当地驻军、政府、公安、农牧场等相关部门取得联系，办理了各种公函，确保意外情况发生时取得支援。作业小组每天晚上与分院联络一次，外业现场指挥部定期向院领导汇报安全生产情况。

　　六是认真落实安全生产“三项行动”实施方案，推进安全工作深入开展。工程实施单位制定了具体的实施方案，包括工作目标、行动重点内容、具体工作步骤和工作要求等，使工程实施单位的安全工作进一步落到实处。

　　七是严格执行安全管理规定，加强现场安全工作指导。该院制定了《西部测图人员信息表》，所有参加西部测图人员的姓名、年龄、血型、住址、电话及院领导、相关部门的联系电话都记录在上面，人手一份，保证了紧急情况下的通讯畅通。实行“每日报平安”制度，要求外业人员外出作业时，从组员、小组、分院每天都必须以短信或者电话的方式逐级上报安全、驻地情况，便于有关领导适时监控人员动态和去向，便于发生意外后能迅速展开搜救工作。每次作业出发前均要对安全情况进行一次全面的检查。

　　八是确保资料成果数据安全。责任明确到人，指定专门外业技术人员负责外业成果的发放、回收。在执行过程中加强管理，确保涉密数据安全备份，杜绝任何泄密事件发生；内业数据统一管理，确保数据备份、存储保管，严防泄密，未经同意任何人不得拷贝数据；所有存有保密测绘数据载体一律不得与互联网相连。（袁杨2009.12.22）