近日，国家测绘局重庆测绘院2009年度六个科技创新项目通过了院科技委员会的评审验收。这表明该院职工的创新意识得到加强，院整体科研能力和水平得到初步提升，科技创新助推测绘能力建设正逐步迈入良性发展轨道。
健全组织 完善制度
在探索信息化测绘体系建设过程中，重庆院积极开展科技创新活动，并将其作为单位发展的一项长期战略加以坚持，在全院范围内初步构建起了一套科学化的组织保障和评估体系。
为加强科技创新能力，重庆院成立了由院长为主任的“院科技委员会”，同时把对职工科技创新能力的培养融入到人才培养的整体方案中，将技术创新和应用的实施情况与部门主要领导的年度绩效考核挂钩，由机关有关处室和各生产单位抓好落实。同时，院科技委员会通过每年实施一批科技创新项目，让一大批年轻的同志得到主持或参与项目实施的机会，将有限的科技资源集中到切实解决制约自身发展的关键问题上来。
在制度建设方面，重庆院制定了科技创新的申报、评估、考核和奖励制度，出台了《科技创新、技术革新项目管理办法》等四项科技创新管理文件，对科技创新项目实行立项管理、监督实施、结题验收以及加强成果推广应用。在做好对项目运行日常化管理的同时，重庆院还进一步完善科技创新工作激励机制，对评选出的青年学术及技术带头人，将对其科研和学术研究计划给予优先资助。此外，重庆院还坚持在所开展的科技创新项目中评选出测绘科技进步奖和技术革新奖，以充分发挥科技人员的能动性和创造性，引导他们不断加强自我管理，实现自我提高。
搭建平台 突出特色
为培育和提高科技创新能力，该院提供和创造必要的创新实践条件：一是拨出专项经费，出台资助政策，提供必要的经费支持。二是鼓励创新人才培养模式，支持生产单位从青年职工中选拔出政治素质高、上进心强、基本功扎实的优秀青年作为一些项目的负责人，让他们参与到测绘科技创新项目的实施上来。同时，该院以“以师带徒、岗位练兵”的方式，开展“练技能、革新创造争先进”活动，积极营造尊重知识、锐意创新、鼓励人才辈出的良好氛围。三是充分挖掘院校、院企合作潜能，注重加强与科研院所、专业院校和科技企业的交流与合作，在转变观念、人才培养、技术革新和职工继续教育等方面取得了一定成效。四是建设科技创新实验试点基地，为科研单位的科技创新成果转化提供实践平台，同时借助其研发能力来发展重庆院科研能力，提升科技创新层次。五是主动为工程技术人员的学习和深造提供机会，支持他们的各项创新活动，为推动创新人才的培养和发展搭建平台。
在科技创新实践的过程中，重庆院坚持以人员基本素质的提升和科技创新能力的培养为主线，面向单位管理和生产实际需求，坚持“应用、实践、创新”原则，突出“理论与实践并重”的发展理念，突出“产、学、研”相结合的育人特色，突出创新和革新人才的能力培养，基本形成了符合自身实际的科研创新工作方式。
科技创新初现成效
重庆测绘院一系列的创新措施和制度有效地增强了职工的创新意识，创新项目无论是涉及内容的广度，还是学术探讨的深度都取得新进展，利用技术创新提高生产效能已转换为该院测绘能力建设的一项自觉行动。
2008年重庆院评选出测绘科技进步、技术革新奖12项，2009年投入科研经费100万元，超过了前三年投入总额。信息化测绘管理系统、国家1:50000 DLG数据质量检查软件、PDA电子记簿软件、土地调查管理软件等科研成果得到推广应用，取得了显著的经济和社会效益。参与研究完成的《汶川地震地形形变监测与分析》荣获了2009年测绘科技进步奖。此外，该院还积极鼓励科技人员撰写科技论文，提高理论水平。2007年以来，全院技术人员共撰写科技论文101篇，在《测绘科学》、《地理空间信息》、《四川测绘》等期刊上发表论文22篇。
自2009年初《重庆测绘院信息化建设总体规划纲要》实施以来，该院信息化测绘体系建设稳步推进。在生产体系建设上，针对提高快速获取数据和处理数据能力，该院开展了基于无人机的航空摄影测量系统、基于PDA全野外测图等方面的研究；在服务体系建设中，该院利用地理信息技术、数据库技术等提高了测绘成果再利用水平和对外服务水平。前不久，由该院自主开发的信息化测绘管理系统已基本完成，它的应用将实现全院办公网络化，在一定程度上提高单位的管理水平，节约管理成本。（袁杨 左志进2009.12.1）
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